"Tudo que a Freelaw precisa para operar, vender, monitorar e crescer — num só lugar."
| Macro-Área | Dados | Backend | Frontend | Integração | Qualidade | Score |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Financeiro (GL) | ★★☆ | ★★☆ | ★☆☆ | ★☆☆ | ☆☆☆ | ~25% |
| CRM | ★☆☆ | ★☆☆ | ★☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ~8% |
| CS | ★☆☆ | ★☆☆ | ★☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ~5% |
| Vendas | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ~2% |
| Média 14 MAs | ~8% |
Código existe. Funcionalidade de ponta a ponta, quase nenhuma. O diagnóstico completo será feito no Foundation Sprint — esta é nossa melhor estimativa preliminar.
Espelhando 100% da operação da empresa — tudo que a Freelaw precisa para funcionar está aqui.
"Duas fontes de verdade que se conectam: quem é o cliente (Golden Record) e o que acontece financeiramente (General Ledger)."
"Pedido: estudem em detalhes a arquitetura de dados antes do Sprint 1. Entendam como Golden Record e General Ledger se conectam, quais schemas existem, e onde estão os gaps. Sem esse entendimento, nenhuma feature faz sentido."
A mesma infraestrutura — contacts, companies, deals, pipelines — serve todos os domínios.
A grande novidade da Fase 0
"O Management OS permeia toda a empresa — não é um módulo, é uma camada inteligente sobre tudo que fazemos."
"Tudo testável em produção pelo PO. Sem exceção."
É como estamos trabalhando. Três problemas estruturais que precisam morrer antes do Sprint 1.
"O resultado: muito código escrito, quase nada funcionando end-to-end. Precisamos mudar o como antes de acelerar o que."
Proposta de rituais para discussão com o time. Regra de ouro: toda reunião exige preparação prévia. Sem preparação, sem reunião.
"Reunião sem preparação é perda de tempo. Cada ritual tem um template de preparação. Chegou sem preparar? Melhor não ter vindo."
Mesmas 5 dimensões do diagnóstico inicial — agora como instrumento de acompanhamento semanal.
| Gate | Dados | Backend | Frontend | Integração | Qualidade | Score | Meta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| G1 — Financeiro | ★★☆ | ★★☆ | ★☆☆ | ★☆☆ | ☆☆☆ | ~25% | Sprint 2 |
| G2 — Cliente v1 | ★☆☆ | ★☆☆ | ★☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ~5% | Sprint 3 |
| G3 — CRM/Pipeline | ★☆☆ | ★☆☆ | ★☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ~8% | Sprint 3 |
| G4 — Automações | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ~2% | Sprint 4 |
| G5 — Dashboard | ★☆☆ | ★☆☆ | ★☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ~8% | Sprint 2 |
| G6 — Integrações | ★☆☆ | ★☆☆ | ★☆☆ | ★☆☆ | ☆☆☆ | ~10% | Sprint 2 |
| G7 — Mensageria | ★☆☆ | ★☆☆ | ★☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆ | ~5% | Sprint 3 |
"Este quadro é atualizado toda quinta na sync com Migração. Estrela cheia = funcional end-to-end. Meia = existe mas incompleto. Vazia = não começou ou stub."
Multi-stage: Local Hooks → GitHub CI → AI Code Review → Merge Queue
Proposta para construirmos juntos — time Backstage + Studios. O plano evolui com o feedback de vocês.
"Sprints curtos de propósito. Gera senso de urgência, força priorização e impede que tarefas se arrastem. Cada sprint tem entrega concreta — não existe sprint sem gate fechado."
Os 5 mais críticos — com mitigação definida.
Sem decisão, sem progresso. Estas precisam sair na primeira semana.
"E mais 15 decisões a serem tomadas ao longo do Sprint 1 e 2 — mensageria, health score, design system, taxonomias, pipelines CRM, e mais."